Lunedi 23 Luglio 2007
La giornata inizia alle 08.30 nella dinning hall...volti assonnati...sguardo veloce al planning delle lezioni:
- Experiences of an MNC in India – Mr V. Ravichander, Director HR;
- Managing knowledge workers – Prof. J.Philip, President XIME;
- The buergeoning Indian Market – Mr. G. Mirchandani, Adjunct Faculty XIME;
- Some interesting cultural aspects of Bangalore – Mr. C. Singh, Former additional Chief Secretary Karnataka Government.
- Experiences of an MNC in India – Mr V. Ravichander, Director HR;
- Managing knowledge workers – Prof. J.Philip, President XIME;
- The buergeoning Indian Market – Mr. G. Mirchandani, Adjunct Faculty XIME;
- Some interesting cultural aspects of Bangalore – Mr. C. Singh, Former additional Chief Secretary Karnataka Government.
Attenti e curiosi uditori delle lezioni in lingua inglese, la giornata ha prodotto molti spunti di riflessione.
Eh gia...in Italia, al nostro ormai prossimo rientro, porteremo le mille memories acquistate tra le strade di Bangalore accanto al desiderio di dare al nostro paese tassi di sviluppo altissimi e alle meditazioni maturate sulle contraddizioni, le magie, le strategie di sviluppo di un popolo che si proietta al 2050 quale paese leader mondiale. Oggi e` stato il caro Pres. Philip, colui che con la sua simpatia e disponibilita` sta organizzando al meglio il nostro planning, a coinvolgerci particolarmente.
Si inizia puntualissimi alle 11.15: analisi del caso STARBUCKS; attimo di riflessione e discussione di gruppo per poi concludere, sulle note di un brillante summary sulla Knowldge Era elaborato dal Prof Philip, la dolce Valeria e il saggio Mircea, presentano alla classe alcuni suggerimenti su come un`impresa potrebbe riuscire a motivare e fidelizzare la propria forza lavoro.
Molte sono le imprese indiane che hanno a fondamento della loro attivita produttiva la formazione e il benessere di quella che e` la Human Resource e che investono il capitale per dare attuazione a tale ideale.
La STARBUCKS e la INFOSYS Company, stanno ``coccolando`` i lavoratori non solo con agevolazioni economiche etc..ma anche dando loro la possibilita di utilizzare strutture di intrattenimento nei tempi liberi dal lavoro. Al contrario, in Italia, si e` piu propensi a ``coccolare`` il cliente finale piuttosto che la classe lavoratrice...
Non pensate che sia il sistema governativo sia la leader force italiana dovrebbero un attimino guardare al di la del piccolo orticello per confrontarsi con le nuove realta emergenti? L`India pensa al 2050 puntando ad una forte catena di relazioni che sta intessendo a livello mondiale. I migliori ingegneri indiani hanno studiato nelle piu importanti universita e colleges del mondo!! Durante un convegno sull`entrepreneurship indiana abbiamo avuto l`occasione di scambiare due chiacchiere con un ingegnere informatico indiano il quale a soli a 22 anni non solo vanta una brillante carriera accademica ma e` manager e fondatore di una impresa di supporto tecnico informatico. I suoi progetti per il futuro?! Cercare partners per realizzare con la sua impresa una joint venture!!Allora giovani italiani, futuro del nostro paese, quale sara` la vostra prossima meta?
Mariarosaria D.
Irina U.
Eh gia...in Italia, al nostro ormai prossimo rientro, porteremo le mille memories acquistate tra le strade di Bangalore accanto al desiderio di dare al nostro paese tassi di sviluppo altissimi e alle meditazioni maturate sulle contraddizioni, le magie, le strategie di sviluppo di un popolo che si proietta al 2050 quale paese leader mondiale. Oggi e` stato il caro Pres. Philip, colui che con la sua simpatia e disponibilita` sta organizzando al meglio il nostro planning, a coinvolgerci particolarmente.
Si inizia puntualissimi alle 11.15: analisi del caso STARBUCKS; attimo di riflessione e discussione di gruppo per poi concludere, sulle note di un brillante summary sulla Knowldge Era elaborato dal Prof Philip, la dolce Valeria e il saggio Mircea, presentano alla classe alcuni suggerimenti su come un`impresa potrebbe riuscire a motivare e fidelizzare la propria forza lavoro.
Molte sono le imprese indiane che hanno a fondamento della loro attivita produttiva la formazione e il benessere di quella che e` la Human Resource e che investono il capitale per dare attuazione a tale ideale.La STARBUCKS e la INFOSYS Company, stanno ``coccolando`` i lavoratori non solo con agevolazioni economiche etc..ma anche dando loro la possibilita di utilizzare strutture di intrattenimento nei tempi liberi dal lavoro. Al contrario, in Italia, si e` piu propensi a ``coccolare`` il cliente finale piuttosto che la classe lavoratrice...
Non pensate che sia il sistema governativo sia la leader force italiana dovrebbero un attimino guardare al di la del piccolo orticello per confrontarsi con le nuove realta emergenti? L`India pensa al 2050 puntando ad una forte catena di relazioni che sta intessendo a livello mondiale. I migliori ingegneri indiani hanno studiato nelle piu importanti universita e colleges del mondo!! Durante un convegno sull`entrepreneurship indiana abbiamo avuto l`occasione di scambiare due chiacchiere con un ingegnere informatico indiano il quale a soli a 22 anni non solo vanta una brillante carriera accademica ma e` manager e fondatore di una impresa di supporto tecnico informatico. I suoi progetti per il futuro?! Cercare partners per realizzare con la sua impresa una joint venture!!Allora giovani italiani, futuro del nostro paese, quale sara` la vostra prossima meta?
Mariarosaria D.
Irina U.
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